Juniorisasi Angkatan Kerja Amerika

Seorang teman saya, Tom baru-baru ini berkomentar tentang kecenderungan yang jelas ini. Pada usia 51 tahun, Tom bekerja sebagai konsultan TI (1099 formulir) untuk memulai teknologi medis. Tom baru-baru ini berbagi bahwa dia baru saja kembali dari reuni dengan teman-temannya dari sekolah menengah. Banyak dari mereka yang direferensikan telah berada di posisi kepemimpinan di perusahaan besar, dan telah mengikuti jalur karir yang panjang dan terhormat untuk mencapai tujuan karir mereka. Jadi, Tom melihatnya sebagai suatu kebetulan bahwa satu-satunya individu yang saat ini bekerja di antara teman-temannya adalah mereka yang bekerja sendiri / memiliki bisnis sendiri. Semua individu dalam kelompok Tom yang telah bangkit melalui jajaran perusahaan Amerika saat ini "mengungsi karena keadaan." Tidak perlu banyak melihat-lihat untuk melihat fenomena ini yang menyusupi kehidupan seluruh generasi.

Penerapan kontemporer dari kata "juniorisasi" merujuk pada "gajah di ruangan". Ini adalah praktik umum "memindahkan" karyawan senior yang "tidak memiliki sisa landasan pacu yang tersisa." Ini adalah HR berbicara untuk praktek ilegal terlibat dalam diskriminasi usia melalui penyebaran strategis dari hirarki yang dirasionalisasi, pemindahan paksa, pemindahan, dan pemecatan.

Kenyataan bahwa tidak ada (belum) menjadi pakaian diskriminasi berdasarkan usia, tidak berarti bahwa masalahnya belum mencapai keadaan krisis. Ini hanya berarti bahwa praktik ilegal ini sulit dibuktikan. Keluar karyawan diperas dengan paket pesangon yang telah secara signifikan diperiksa dalam hal penghematan keuangan fiskal bagi perusahaan. Entah Anda menandatangani, setuju untuk tutup mulut, dan menerima apa yang Anda tawarkan, atau Anda mengambil boot, dan menghadapi proses litigasi yang panjang dan mahal.

Bahkan ketika Anda membaca artikel ini; Tim SDM bekerja keras untuk memberikan bukti bahwa mereka tidak menggunakan praktik juniorisasi. Mereka akan menerbitkan daftar karyawan yang dipindahkan yang menggambarkan keragaman usia orang-orang yang akan bergabung dengan jajaran penganggur. Meskipun, ada peluang yang cukup bagus bahwa perusahaan akan berbalik dan mempekerjakan kembali staf yang lebih muda dalam posisi yang baru ditetapkan, atau mengganti staf senior yang dipindahkan dengan opsi "lebih menguntungkan secara ekonomi" termasuk di luar "1099 konsultan formulir," dan karyawan yang kurang berpengalaman, dan lebih murah. .

Manajer Perekrutan sangat berkecil hati terhadap tim perekrutan individu yang lebih tua – bahkan ketika calon karyawan senior memiliki sejarah yang sangat menguntungkan sebagai pemimpin, atau sebagai inovator.

Tidak dapat dipungkiri bahwa karyawan senior mungkin tidak secara teknis mutakhir seperti rekan-rekan mereka yang muda. Tapi, itu bukan alasan yang dapat diterima (atau hukum) untuk menempatkan mereka ke padang rumput. Mereka masih memiliki banyak hal yang ditawarkan dalam hal pengetahuan sejarah *, dan kepemimpinan ** (lebih lanjut tentang itu dalam satu menit).

Sebuah analogi yang menarik dapat diambil dari definisi juniorisasi yang disediakan di situs web 'BrickWiki yang merupakan wiki yang dimaksudkan untuk mencakup semua aspek dari apa yang akan dikenal sebagai hobi LEGO. 'BrickWiki mendefinisikan juniorisasi sebagai:

"Istilah yang digunakan oleh Penggemar LEGO Dewasa[AFOLs)untukmendeskripsikandanmengkritikpenyertaanbeberapaelemenyangsangatterspesialisasidalamkumpulanalih-alihelemenyangsudahadayangdapatdirangkaimenjadikonfigurasiyangsamaABURP(BigUglyRockPiece)mungkindianggapsebagaielemenjuniortetapilebihumumuntukmerujukpadapotongan-potongansepertiyanghanyamerupakanelemenyangmereproduksilimadaritumpukanbersama-sama"[AFOLs)tobothdescribeandcriticizetheinclusionofafewhighlyspecializedelementsinsetsinsteadofalreadyexistingelementsthatcouldbeassembledintothesameconfigurationABURP(BigUglyRockPiece)mightbeconsideredajuniorizedelementbutitismorecommontorefertopiecessuchaswhichissimplyanelementthatreproducesfiveofstackedtogether”

The 'BrickWiki melanjutkan: "Keluhan utama adalah bahwa penggunaan potongan-potongan junior mengurangi kemungkinan untuk membangun model alternatif, landasan aktivitas AFOL."

Jadi, sebagai analogi Lego menggambarkan: perusahaan memecat karyawan senior yang memiliki diasah halus, keahlian khusus, dan menggantinya dengan lebih murah, karyawan yang lebih muda yang memiliki keterampilan yang kurang berkembang, tetapi lebih beragam. Seperti dianalogikan di dunia Lego, mempekerjakan karyawan yang kurang khusus dan kurang senior pada akhirnya akan menghasilkan kekurangan organisasi jangka panjang dalam fleksibilitas, dan kemampuan beradaptasi.

* Pengetahuan sejarah adalah sesuatu di mana mereka yang menggunakan proses juniorisasi tidak memiliki nilai. Mereka bersedia kehilangan bertahun-tahun pengalaman untuk tabungan jangka pendek.

"Kami belajar dari sejarah bahwa kami tidak belajar dari sejarah."

• Georg Wilhelm Friedrich Hegel.

"Mereka yang tidak tahu sejarah ditakdirkan untuk mengulanginya."

• Edmund Burke

** Kepemimpinan bukanlah bakat yang dapat diajarkan di sekolah pascasarjana. Ini adalah keterampilan yang diperoleh. Dan tebak apa. Tidak semua orang memiliki kecenderungan untuk menjadi pemimpin. Itulah mengapa perlu bertahun-tahun dan bertahun-tahun untuk mencari pemimpin yang baik. Jadi, melemparkan karyawan yang kurang berpengalaman ke dalam kolam manajemen untuk melihat siapa yang tenggelam, bukan proses pengembangan kepemimpinan terbaik. Ini akan menghasilkan hilangnya bakat berharga melalui kelelahan dan frustrasi.

Istilah juniorisasi bukanlah yang baru. Dalam sebuah artikel pada bulan Oktober 2004 di Columbia Journalism Review ("Surat Dari Johannesburg: Masalah dengan Transformasi" oleh Douglas Foster di Cape Town, S. Afrika) istilah itu dikreditkan ke sumber online: Kamus Dua-Lidah sebagai:

"n.- Survei ini melahirkan kata baru yang mengerikan: juniorisasi. Ini mencakup banyak dosa. Ketika wartawan yang lebih berpengalaman meninggalkan profesi karena mereka trauma dengan menutupi kekerasan politik yang melanda negara pada tahun 1980, atau kejahatan atau AIDS di Pada tahun 1990-an, ketika para reporter berbakat digaji dua kali lipat gaji mereka oleh pemerintah atau perusahaan sebagai spinmeisters, ketika seseorang dipromosikan melampaui kemampuannya, dan bahkan ketika seorang reporter salah cerita, "juniorisasi" adalah satu ukuran yang cocok untuk semua. label digunakan untuk mempermalukan penghuni ruang berita tanpa menyebutkan secara eksplisit bahwa sebagian besar "yunior" berwarna hitam. "

Jadi, istilah juniorisasi telah lama memiliki konotasi negatif. Tapi, masalah kontemporer di tangan mengancam populasi yang menua yang sudah berjuang untuk menetapkan rencana pensiun tanpa janji subsidi jaminan sosial.

Entri blog baru-baru ini di theSkimm mendefinisikan istilah Juniorisasi sebagai: "Istilah untuk mengapa happy hours kantor Anda terus mendapatkan rowdier. Saat itulah perusahaan memecat karyawan yang lebih tua untuk menggantikan mereka dengan yang lebih muda. Karena 40 adalah 30 baru adalah 25 baru. Apakah yang baru tidak begitu legal."

Di theSkimm Liputannya, mereka merujuk sebuah artikel dari Business Insider yang berjudul Wall Street dicengkeram oleh sesuatu yang disebut 'juniorisasi,' dan itu membuat orang-orang ketakutan di mana praktik memecat pedagang senior dan penjual dan menggantikan mereka dengan bakat yang lebih muda disebut sebagai penyebab utama kekhawatiran. Namun, tren ini yang telah diakui di dunia jasa keuangan, tidak terbatas pada sektor itu.

Semua ini tidak dimaksudkan untuk menyalahkan sepenuhnya praktek-praktek juniorisasi ini pada para profesional Hubungan Manusia. Jelas, arahan-arahan ini berasal dari tingkat yang lebih tinggi. Namun, tingkat keterlibatan yang dilakukan oleh orang-orang HR luar biasa. Mereka tersenyum di wajah para karyawan dan menendang mereka di pantat saat keluar dari pintu.

Hari-hari bekerja untuk satu perusahaan untuk seluruh karier Anda berada pada tingkat yang terancam punah pada skala kepunahan. Tapi, jangan tunjukkan saya tikus dan sebut saja anak anjing. Anda mungkin "hanya mengikuti perintah," (pikirkan uji coba kejahatan perang) tetapi jangan beri tahu kami bahwa Anda membuat keputusan bisnis yang adil dan tidak diskriminatif. Karena kita tidak sebodoh itu.

Statistik Kejahatan Imigrasi Ilegal – Sisi Gelap Masalah Imigrasi Ilegal Amerika

Bukan rahasia bahwa AS memiliki jutaan orang asing ilegal di dalam perbatasan mereka. Hampir setiap kali subjek pekerja tidak berdokumen dibangkitkan, seseorang pasti akan menunjukkan beberapa statistik kejahatan imigrasi ilegal untuk membahas sisi gelap masalah imigrasi ilegal Amerika.

Populasi imigran gelap di AS adalah sekitar 11 juta dan dari itu, 57% berasal dari Meksiko sementara 24% berasal dari negara Amerika Latin lainnya di Amerika Tengah. Sisanya berasal dari bagian dunia lain yang lebih jauh.

Dari jutaan orang ini, jelas ada beberapa penjahat di antara mereka. Meskipun kebanyakan hanya orang yang bekerja keras untuk mencari uang di negara yang lebih makmur daripada negara mereka sendiri, sebenarnya ada mereka yang melakukan kejahatan kecil dan serius.

Karena orang-orang ini sebagian besar tidak terdokumentasi oleh lembaga pemerintah resmi, sulit untuk menemukan statistik yang dapat diandalkan tentang kegiatan mereka. Kejahatan juga sangat tidak dilaporkan karena orang asing ilegal sering enggan atau takut melaporkan kejahatan kepada pihak berwenang. Bahkan, banyak penjahat akan memangsa populasi imigran ilegal justru karena korban mereka segan untuk melaporkannya kepada pihak berwenang.

Menurut situs web Paw Hispanic Center, dalam investigasi mereka terhadap statistik kejahatan imigrasi dan catatan pengadilan hukum federal, 40% dari semua pelanggar hukum yang dihukum adalah orang Latin. Dari jumlah tersebut, 72% bukan warga AS.

Namun, penelitian lain menunjukkan bahwa kota-kota dengan komunitas imigran gelap yang besar tidak selalu memiliki lebih banyak kejahatan yang dilakukan di dalamnya daripada mereka yang tidak memiliki populasi besar imigran gelap.

Apa artinya? Yah, itu tidak berarti bahwa komunitas imigran ilegal penuh dengan penjahat. Kebanyakan alien ilegal hanya bekerja keras dan seringkali berhasil memberi keluarga mereka kehidupan yang lebih baik melalui keringat di alis mereka.

Diskusi tentang kejahatan dan orang asing ilegal sering menjadi sangat bergairah dan dipolitisasi. Baru-baru ini, pembunuhan peternak Arizona (Rob Krentz) Maret 2010 lalu diduga oleh alien ilegal telah memicu kontroversi lagi.

Sebagian sebagai hasil liputan media yang luas seputar pembunuhan itu, Arizona meloloskan RUU Arizona SB1070 untuk mengakhiri kejahatan imigrasi anti-ilegal. RUU itu adalah undang-undang imigrasi negara terberat saat ini dan para pengeritiknya mengatakan bahwa hal itu akan mengarah pada peningkatan tajam dalam diskriminasi dan pelecehan terhadap orang asing ilegal. Undang-undang sangat ketat dengan mengharuskan orang asing untuk memiliki dokumen dengan mereka setiap saat.

Waktu akan menentukan apakah hukum akan efektif dalam membatasi kegiatan ilegal atau mengarah pada pelecehan yang tidak diinginkan terhadap alien atau beberapa kelompok etnis.

Saat ini, untuk membenarkan berbagai undang-undang dan kebijakan mengenai imigrasi ilegal, negara perlu memeriksa masalah dan mengumpulkan statistik yang dapat diandalkan. Saat ini, AS sangat membutuhkan statistik kejahatan imigrasi ilegal yang dapat ditafsirkan dengan benar sehingga pembuat undang-undang dan pembuat kebijakan dapat mencapai pemahaman dan mungkin bahkan kesepakatan tentang apa sebenarnya yang harus dilakukan. Studi harus dibuat dan dirancang secara ilmiah untuk menjelaskan masalah abadi dari alien ilegal.